Asesoría en la gestión del talento humano

"Solos podemos hacer muy poco; unidos podemos hacer mucho", Hellen Keller

Asesoría en Recursos Humanos

¿Quiénes somos?

Somos profesionales de distintos campos, creando una sinergia entre Recursos Humanos y Psicología que permita potenciar la capacidad de una empresa para gestionar eficazmente a su personal. Juntas, diseñamos e implementamos estrategias integrales que mejoren el rendimiento, la productividad y que promuevan el bienestar y la satisfacción de los colaboradores.

Servicios

Descripción y perfiles de puestos

El manual descriptivo de puestos y el perfil de puestos, le permitirá a cada ocupante de un puesto, tener claro, sus funciones, responsabilidades y las competencias requeridas para el puesto.

Así como organizar la Gestión del Talento Humano.

Reclutamiento y Selección

El reclutamiento de personal orientado a la selección de personal calificado y capaz de ocupar cargos dentro de la empresa. en particular aquellas posiciones y cargos de nivel medio y alto. Lo que impulsa el alcance de las metas de la organización.

Entregamos el talento más calificado en poco tiempo.
Aplicación de Pruebas Psicométricas.
Proceso de selección por competencias (entrevista por competencias, assessment center o pruebas psicométricas por competencias).
Seguimiento de personal contratado.

Reglamento Interno de Trabajo ante MTSS

El reglamento de trabajo es un documento interno de la empresa que contiene las normas que gobiernan la relación entre el empleador y los trabajadores, en las que se incluyen las conductas que son sancionables, lo mismo que las sanciones a imponer y el procedimiento para imponerlas.

Diseño del Reglamento Interno de Trabajo.
Seguimiento del Trámite de revisión y aprobación de Reglamentos Internos de Trabajo por parte del Ministerio de Trabajo.
Implementación con el personal.

Diagnóstico de Clima Organizacional

El diagnóstico, permite reconocer los factores que influyen y favorecen el desempeño de los colaboradores y por lo tanto en la productividad general, para proponer recomendaciones y sugerencias que ayuden a mejorar notablemente el clima y que ello se vea reflejado en la calidad y productividad de los colaboradores de la organización.

Obtendrá un informe con los resultados, gráficos, cruces de variables y comentarios relevantes.
Recomendaciones y sugerencias generales de mejora.

Programa de reducción del estrés

Este programa se diseña según las características psicosociales de las personas que trabajan en la empresa y aborda la situación como una circunstancia en la que el trabajador
necesita/solicita ayuda en el marco laboral, y es conveniente para la mayoría de los trabajadores
porque puede proporcionar ventajas a nivel personal y profesional, ya que la mayoría de los
trabajadores pueden verse ante circunstancias laborales que pueden generar estrés.

¿Qué beneficio obtienen las empresas con estas medidas? Controlar el estrés de los empleados contribuye a una mayor felicidad y a largo plazo, aumenta la retención y la productividad.

Competencias laborales

La gestión por competencias parte del análisis de las habilidades, actitudes, conocimientos y conductas que hace posible definir un puesto de trabajo y evaluar los resultados del desempeño de quién lo ocupa. En esta implementación, implica la definición de criterios de desempeño, selección de personas para la muestra, la recogida de datos mediante la aplicación de métodos de evaluación del rendimiento, análisis de datos, definición de competencias óptimas para el puesto de trabajo, validación del modelo e implementar el sistema de gestión por competencias en los subsistemas de Recursos Humanos (Reclutamiento y Selección, Perfiles de puestos, Capacitación, etc.).

Evaluaciones Psicolaborales

Se dispone de una amplia gama de pruebas psicológicas con respaldo estadístico y que garantizan alta confiabilidad y validez. Lo que permite evaluar comportamiento, liderazgo, personalidad, valores, inteligencia, toma de decisiones y competencias.

En el mercado existen múltiples herramientas de valoración, pero sus resultados no son fiables, debido a una baja rigurosidad en su construcción.

Cultura Organizacional

Les apoyamos para diseñar una estrategia para convertir los valores organizacionales a ser parte de la cultura de la empresa.

Definir los valores, normas y objetivos de la empresa y alinear el trabajo a ellos no sólo te ayudará a mantener un buen ambiente interno, sino también a generar una reputación positiva que permitirá a la organización posicionarse y atraer más clientes, proveedores y talentos.

¿Quiénes somos?

A short introduction to your team members and why their background should inspire potential clients’ confidence.

Algunos de nuestros clientes:

NUESTRO COMPROMISO

Nuestro compromiso es el de brindar servicios de calidad y de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, es parte importante e indispensable de nuestra política del servicio comprometernos a la estricta confidencialidad de la información que por la naturaleza del servicio Talento Humano obtenga de su empresa y los candidatos.